Pricing-Strategie Kreuzfahrten

Dynamische Preise. Mehr Ertrag pro Kabine.

Falsche Preise kosten Sie Millionen. Maritime Expedition verbindet Nachfrage, Kabinenkategorie und Abfahrtszeit zu einer Preisstrategie, die Auslastung und Marge gleichzeitig steuert.

Jede Kabine hat ihren optimalen Preis. Wir finden ihn.

Revenue-Managerin analysiert Kabinenpreise an einem Bildschirm mit Kreuzfahrtschiff und Abfahrtskalender
+12 % durchschnittliche Umsatzsteigerung nach Preisanpassung
+8 % Deckungsbeitrag bei einer Hochseereederei
−25 % Buchungsrückgänge durch flexible Modelle
PREISKURVE / NACHFRAGE
Frühbucher Hochsaison Restplätze
01 / Preislogik

Preise müssen sich bewegen.

Ein Einheitspreis ignoriert Zahlungsbereitschaft, Buchungstempo und Restkapazität. Unsere Pricing-Strategie für Kreuzfahrten legt klare Regeln fest, damit der Preis zur tatsächlichen Nachfrage passt.

Das Ergebnis ist messbar. Und täglich steuerbar.

Nachfrage lesen

Buchungstempo, Route und Saison geben den Takt vor.

Kabinen trennen

Premium- und Economy-Kategorien erhalten eigene Preisregeln.

Marge halten

Grenzwerte schützen den Deckungsbeitrag jeder Abfahrt.


02 / Dynamische Preisgestaltung

Premium und Economy brauchen eigene Regeln.

Wir segmentieren Kabinen nach Lage, Ausstattung und Zahlungsbereitschaft. Ein Echtzeitmodell verarbeitet Nachfrage und Auslastung. Bei hoher Auslastung greifen definierte Preiserhöhungen, bei schwacher Nachfrage bleiben passende Angebote sichtbar.

Keine Blackbox. Jede Regel ist dokumentiert.

Preisfenster Economy-Kabine

CHF 1'190
ruhige Nachfrage starke Nachfrage
Auslastungsziel 82 %
Preisbewegung +10 %

Beispielrechnung für eine Economy-Kabine. Die tatsächlichen Schwellenwerte richten sich nach Route und Abfahrt.


03 / Deckungsbeitrag

Auslastung allein bezahlt keine Rechnung.

Wir rechnen variable und fixe Kosten je Kreuzfahrt sauber auseinander. Danach wird sichtbar, welcher Preis je Kabinenkategorie den besten Beitrag liefert.

Das Monitoring bleibt im Betrieb.

Kapazitätssteuerung besprechen
Position pro Kabine
Variable Kosten CHF 420
Fixkostenanteil CHF 310
Break-even CHF 730
Optimaler Verkaufspreis CHF 1'190
Beitrag je Kabine
Break-evenCHF 460
Zusatzverkauf
Getränkepakete und Ausflüge erhöhen den Beitrag pro Gast.

04 / Gruppen und Firmen

Mehr Kabinen über einen klaren B2B-Kanal.

Incentives und Tagungen brauchen andere Pakete als Einzelbuchungen. Wir bauen Verkauf, Staffelpreise und Messung dafür auf.

Firmen und Verbände

Ein Ansprechpartner, gebündelte Kabinen und ein Angebot mit klaren Fristen für die interne Entscheidung.

Beispiel: Tagungspaket ab 20 Personen mit Raum, Verpflegung und abgestimmten Landausflügen.

Incentive-Reisen

Besondere Leistungen werden als verkaufbares Paket kalkuliert. Conversion-Tracking zeigt, welche Quelle Gruppen bringt.

Beispiel: Preisstaffel für 20, 40 und 80 Gäste mit definiertem Kontingent.

05 / Flexible Modelle

Flexibilität wird zum Verkaufsargument.

Starre Stornobedingungen bremsen die Buchung, besonders bei Firmen und Familien. Gestaffelte Gebühren und klare Umbuchungsoptionen senken die gefühlte Hürde.

Die Regel muss einfach lesbar sein.

Regel Starr Flexibel
Bis 90 Tage vor Abfahrt hohe Gebühr Umbuchung möglich
60 bis 30 Tage wenig Spielraum gestaffelte Gebühr
Kommunikation kleingedruckt klar im Angebot
Wirkung Buchungsrückgang mehr Sicherheit beim Kauf

FALLBEISPIEL / HOCHSEEREEDEREI
Vom Einheitspreis zum Modell

Umsatz plus 15 %.

Die Reederei arbeitete mit einem Einheitspreis für alle Kabinen. Die Auslastung blieb niedrig, obwohl die Route Nachfrage hatte.

Wir führten eine dynamische Preisstaffelung und Early-Bird-Rabatte ein. Die Auslastung stieg um 10 Prozentpunkte, der Umsatz um 15 Prozent.

Das Revenue-Team erhielt klare Schwellenwerte für jede Abfahrt.

Kennzahlen vor und nach der Anpassung
70 % Auslastung vorher
80 % Auslastung nachher
+15 % Umsatz
Nächster Schritt

Maximieren Sie Ihren Ertrag pro Kabine.

Maritime Expedition prüft Preislogik, Kapazitätssteuerung und Stornomodelle. Sie erhalten eine klare Einschätzung innerhalb von zwei Wochen.