Operative Effizienz
Turnaround, Housekeeping und Crew-Planung werden messbar besser.
Details ansehenKreuzfahrt Consulting Leistungen
Klarer Kurs für Ihr Kreuzfahrtgeschäft.
Ob Sie Kosten senken, neue Märkte erschliessen oder nachhaltiger wirtschaften möchten: Maritime Expedition verbindet operative Exzellenz, Marktintelligenz und Nachhaltigkeit für Kreuzfahrtunternehmen im DACH-Raum.
Beratung anfordern
UNSER RAHMEN
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spezialisierte Beratungsfelder für Hochsee-, Fluss-, Luxus- und Expeditionsanbieter.
01 / Leistungsportfolio
Unsere Beratungsleistungen im Überblick
Jedes Projekt startet mit einer konkreten Frage. Die Antwort muss im Betrieb sichtbar werden.
Marktanalyse & Wachstum
Nachfrage, Wettbewerb und der Markteintritt Schweiz erhalten eine belastbare Grundlage.
Details ansehenPricing & Kapazität
Dynamische Preise, Gruppenverkauf und Deckungsbeiträge greifen ineinander.
Details ansehenFlusskreuzfahrten
Routenplanung und Risikomanagement passen wir an Wasserstände und Häfen an.
Details ansehenLuxus & Expedition
Positionierung und Produktlogik für Arktis-, Antarktis- und Premiumrouten.
Details ansehenZielgruppen
Segmentierung und barrierefreie Angebote machen Nachfrage greifbar.
Details ansehenDigitaler Vertrieb
Online-Kanäle, Loyalty und Green-Cruising-Marketing führen zu klaren nächsten Schritten.
Details ansehenNachhaltigkeit & ESG
Energie, Bordprozesse und Reporting werden zu steuerbaren Arbeitsfeldern.
Details ansehen02 / Betrieb
Schwerpunkt: Operative Effizienz
Ein Turnaround beginnt lange vor dem ersten Gast. Wir prüfen Hafenabläufe, Kabinenreinigung und Crew-Besetzung direkt am Prozess.
Bei geeigneten Abläufen sind Reduktionen der Reinigungszeit pro Kabine um bis zu 20 Prozent erreichbar. Die Basis dafür sind Beobachtung, Zeitdaten und klare Verantwortlichkeiten.
Operative Effizienz vertiefen| Arbeitsfeld | Messgrösse |
|---|---|
| Turnaround im Hafen | Zeit |
| Housekeeping | -20 % |
| Langstrecken-Crew | Prognose |
| Praxisprüfung | Vor Ort |
Kennzahlen statt Bauchgefühl.
03 / Markt
Schwerpunkt: Marktanalyse und Wachstumsstrategien
Wir lesen Nachfrage nicht aus einem einzelnen Bericht. Mittelmeer- und Nordlandrouten, Konkurrenz im DACH-Raum und der Markteintritt über Basel werden gemeinsam bewertet.
Das Ergebnis ist eine Entscheidungsvorlage für Produkt, Vertrieb und Kapazität. Kurz-Kreuzfahrten erhalten dabei eine eigene Logik.
DACH
Marktfokus
Beispiel: Nachfrage nach Saisonfenstern.
04 / Ertrag
Schwerpunkt: Pricing-Strategie und Kapazitätssteuerung
Premium- und Economy-Kabinen brauchen unterschiedliche Preislogiken. Wir verbinden Buchungsstand, Saison, Route und Gruppenreisen zu einer steuerbaren Kurve.
Flexible Stornierungsmodelle können dabei ein klarer Wettbewerbsvorteil sein.
Nachfragefenster
72 %
Preiskurve
+12 %
Ein Modell. Viele Stellhebel.
05 / Verantwortung
Schwerpunkt: Nachhaltigkeit und ESG
Ältere Schiffe bieten konkrete Ansatzpunkte: Energieverbrauch, Lebensmittelabfälle und Bordprozesse lassen sich Schritt für Schritt prüfen.
Für institutionelle Investoren übersetzen wir die Ergebnisse in nachvollziehbares ESG-Reporting. Schulungen für mehrsprachige Crews gehören dazu.
E
Energie
ESG
Bericht
Nächster Schritt
Finden Sie die passende Lösung für Ihr Unternehmen.
Schildern Sie uns Route, Flotte oder Prozess. Wir melden uns mit einer klaren Einschätzung und dem passenden Beratungsrahmen.