Grüne Küste neben einem modernen Kreuzfahrtschiff im klaren Morgenlicht
Nachhaltigkeit / ESG / Bordbetrieb

Nachhaltig wirtschaften, Zukunft sichern

ESG ist Pflicht. Es ist auch eine konkrete Chance für weniger Verbrauch, bessere Abläufe und ein glaubwürdiges Bild bei Investoren.

Maritime Expedition entwickelt Nachhaltigkeitsstrategien für Kreuzfahrtgesellschaften, die an Bord funktionieren und in Zahlen sichtbar werden.

ESG-Check anfordern
ESG mit klarer Wirkung. Wir verbinden Energieprogramme, Reporting, Versorgungskette und Crew-Kompetenz in einem umsetzbaren Plan.
Der operative Hebel

Nachhaltigkeit muss an Bord messbar sein.

Ein Bericht allein senkt keinen Verbrauch. Wir übersetzen Ziele in Schiffsstandards, Einkaufsregeln und Schulungen, die Crew und Management täglich nutzen.

12% Einsparpotenzial beim Kraftstoff durch gezielte Energieeffizienzprogramme.
30% weniger Lebensmittelverschwendung durch bessere Bordprozesse.
2 Sprachen für die Crew: Deutsch und Englisch im Bordalltag.
01 / Energieeffizienz

Energieeffizienz- und Modernisierungsprogramme

Ältere Schiffe haben oft den grössten Hebel. Wir prüfen Verbrauch, Technik und Hafenabläufe, bevor Investitionen priorisiert werden.

  • Energieverbrauch pro Schiff analysieren
  • Antrieb und Isolierung modernisieren
  • Landstrom in Häfen bewerten
  • Amortisation jeder Massnahme berechnen
Priorisierung

Einsparpotenzial je Ansatz

Fahrprofil
hoch
Landstrom
gut
Isolierung
mittel
Betriebstechnik
prüfen

Die Balken zeigen eine erste Priorisierung. Das konkrete Programm entsteht aus Verbrauchsdaten, Schiffstyp und Route.

02 / Investorenkommunikation

ESG-Reporting, das Entscheidungen unterstützt

Institutionelle Investoren erwarten belastbare Daten, klare Zuständigkeiten und eine nachvollziehbare Entwicklung. Maritime Expedition ordnet Kennzahlen und macht Lücken sichtbar.

Ein Bericht mit Substanz.

Wir schaffen ein Datenmanagement, das CSRD- und TCFD-Anforderungen mit dem tatsächlichen Betrieb der Flotte verbindet.

Prüfpunkte für Ihr ESG-System

  • ESG-DatenmanagementQuellen, Verantwortliche und Freigaben pro Kennzahl definieren.Datenqualität / Governance
  • BerichterstellungCSRD- und TCFD-relevante Informationen strukturiert aufbereiten.CSRD / TCFD
  • InvestorendialogFragen von Investoren und Ratingagenturen mit Fakten beantworten.Transparenz / Ratings
  • GeschäftsberichtESG-Kennzahlen mit finanziellen und operativen Zielen verbinden.Strategie / Steuerung
03 / Versorgungskette

Weniger Abfall beginnt vor dem Ablegen.

Lieferanten, Mengenplanung und Lagerung greifen ineinander. Wir machen die Versorgungskette des Kreuzfahrtschiffs übersichtlich und setzen an den kostenintensiven Stellen an.

−30% Zielwert für Lebensmittelabfälle in geeigneten Bordprozessen.
SCHRITT 01

Lieferanten

Auswahl nach Herkunft, Verpackung, Qualität und verlässlicher Anlieferung.

SCHRITT 02

Belieferung

Just-in-time planen, Lagerbestände senken und Hafenfenster sinnvoll nutzen.

SCHRITT 03

Bordküche

Abfälle messen, Portionsgrössen prüfen und Küchenabläufe anpassen.

SCHRITT 04

Kreislauf

Kompostierungs- und Recyclingkonzepte mit klaren Bordrollen verankern.

04 / Crew-Kompetenz

Nachhaltigkeit wird von Menschen umgesetzt.

Mehrsprachige Teams brauchen klare Begriffe und kurze, praxisnahe Übungen. Unsere Schulungen verbinden Deutsch und Englisch mit Situationen aus Service, Küche und Housekeeping.

2 Stunden

Green Crew Grundlagen

Abfalltrennung, Energieverhalten und nachhaltiger Service für alle Bordbereiche.

Deutsch / Englisch
90 Minuten

Bordsprache im Alltag

Fachbegriffe und kurze Dialoge für Übergaben, Küchenabläufe und Gästekontakt.

Praxisübungen
4 Module

Zertifizierungsprogramm

E-Learning-Einheiten mit Prüfung und nachvollziehbarer Qualifikation für Green Crew.

Lernen / Prüfen
Nächster Schritt

Werden Sie Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit

Besprechen Sie mit Maritime Expedition, welche Massnahmen auf Ihrer Flotte zuerst Wirkung zeigen. Wir prüfen auch passende Förderprogramme und ordnen die nächsten Entscheidungen nach Aufwand und Nutzen.

ESG-Strategie anfordern Klare Schritte. Messbare Ziele.