SRV-Netzwerk
Unsere Arbeit ist im Schweizerischen Reisebüroverband verankert.
Kreuzfahrtberatung · Schweiz · DACH
Klarer Kurs für Ihre Kreuzfahrtgesellschaft.
Steigende Betriebskosten, unsichere Nachfrage und neue ESG-Pflichten brauchen eine Entscheidung mit Substanz. Maritime Expedition verbindet operative Praxis mit strategischer Beratung für Fluss- und Hochseekreuzfahrten.
Mehr Wirkung pro Hafenanlauf.
Aesch / Basel-Landschaft — Kurs DACH
01 / Fachliche Basis
Vertrauen durch Branchenexpertise
Wir kennen die Zahlen hinter dem Tagesgeschäft. Das zeigt sich in kleinen Entscheidungen.
European Cruise Council
Als zertifizierter Partner arbeiten wir nach klaren Branchenstandards.
12 Reedereien
Referenzen aus dem deutschsprachigen Raum, mit unterschiedlichen Flottenprofilen.
Messbare Methodik
Jede Empfehlung erhält eine Kennzahl, einen Termin und eine verantwortliche Person.
02 / Beratungsfelder
Unsere Beratungsleistungen für Kreuzfahrtunternehmen
Operative Effizienz
Wir prüfen Hafenprozesse, Kabinenreinigung und Crew-Planung direkt am Ablauf. So werden Engpässe sichtbar, bevor sie den nächsten Turnaround bremsen.
Prozesse prüfenMarktanalyse & Wachstum
Nachfrageprognosen, Wettbewerbsdaten und der Markteintritt Schweiz ergeben einen belastbaren Plan für Ihre nächste Saison.
Märkte bewertenPricing & Kapazitätssteuerung
Dynamische Preise, Gruppenverkauf und Kabinenmix werden auf Ihre Route abgestimmt. Der Ertrag zählt pro Abfahrt, nicht nur pro Buchung.
Kapazität steuernNachhaltigkeit & ESG
Energieverbrauch, Abfallströme und ESG-Reporting werden zu einem umsetzbaren Arbeitsplan für Crew, Management und Investoren.
ESG planen03 / Flottenfokus
Spezialisierte Lösungen für Ihre Flotte
Flusskreuzfahrten auf Rhein und Donau
Wasserstände verändern den Fahrplan. Wir verbinden Routenplanung, Hafenfenster und Ersatzlogistik, damit Ihre Gäste auch bei kurzfristigen Anpassungen gut ankommen.
Routenplanung ansehen
Luxus- und Expeditionsanbieter
Premiumgäste erwarten eine klare Positionierung. Wir bewerten Arktis- und Antarktisangebote, Zielgruppen und Vertriebskanäle mit Blick auf die Schweizer Nachfrage.
Angebot schärfenZielgruppen mit klaren Bedürfnissen
Barrierefreiheit, Familien und Senioren verlangen unterschiedliche Abläufe. Wir übersetzen diese Anforderungen in Angebot und Service.
Zielgruppen ordnenDigitaler Vertrieb
Online-Kanäle und Loyalitätsprogramme müssen zur Route passen. Wir zeigen, welche Kontaktpunkte Buchungen wirklich beeinflussen.
Vertrieb prüfen04 / Erste Orientierung
Effizienz-Check: Wo sparen Sie am meisten?
Eine grobe Einordnung ersetzt keine Analyse. Sie zeigt, wo ein genauer Blick zuerst lohnt.
Housekeeping18%
Hafenprozesse14%
Crew-Planung11%
05 / Praxis
Erfolgsgeschichten aus der Praxis
18% weniger Betriebskosten
Hafenprozesse liefen zu unterschiedlich ab.
Was sich änderte
Wir legten ein einheitliches Turnaround-Schema fest und ordneten Verantwortlichkeiten neu. Die Reederei reduzierte Wartezeiten und senkte die Betriebskosten um 18%.
25% mehr Buchungen in der Schweiz
Das Premiumangebot war im Markt zu breit positioniert.
Was sich änderte
Wir trennten die Zielgruppen nach Reiseanlass und Zahlungsbereitschaft. Eine fokussierte Kampagne brachte 25% mehr Buchungen aus der Schweiz.
ESG-Zahlen für Investoren
Umweltdaten lagen in mehreren Abteilungen verstreut.
Was sich änderte
Wir definierten Kennzahlen für Energie, Abfall und Beschaffung. Das neue Reporting gab institutionellen Investoren eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
06 / Vorgehen
Unser Beratungsansatz in 4 Schritten
SCHRITT 01
Analyse
Wir erfassen Prozesse, Kosten und Marktposition. Erst die Fakten.
SCHRITT 02
Strategie
Wir priorisieren Massnahmen nach Wirkung, Aufwand und Zeitplan.
SCHRITT 03
Umsetzung
Wir begleiten Teams im Betrieb und lösen Hindernisse direkt.
SCHRITT 04
Erfolgskontrolle
Wir messen Ergebnisse und passen den Plan an, wenn Zahlen es verlangen.
07 / Ansprechpartner
Ihr Expertenteam mit Branchenfokus
Gernot Hirsbrunner
Gründer · Kreuzfahrtstrategie
20 Jahre Erfahrung in Flottenbetrieb, Hafenlogistik und kommerzieller Planung.
Adn Meyrat
Leitung Marktanalyse
Spezialisiert auf Nachfrageprognosen, Schweizer Zielgruppen und Preispositionierung.
Veasna Laino
Beratung Nachhaltigkeit
Zertifizierter ESG-Auditor für Energieeffizienz, Reporting und Abfallreduktion.
08 / Kundenstimmen
Was unsere Kunden sagen
09 / Antworten
Häufige Fragen zur Kreuzfahrtberatung
Wir besprechen Ihre Route, die aktuelle Herausforderung und die verfügbaren Kennzahlen. Danach erhalten Sie eine klare Empfehlung für den nächsten sinnvollen Prüfschritt.
Wir arbeiten mit Fluss- und Hochseereedereien sowie mit Luxus- und Expeditionsanbietern. Die Flottengrösse ist weniger entscheidend als eine konkrete operative oder strategische Aufgabe.
Bei Prozessprojekten sehen Teams erste Verbesserungen oft innerhalb von vier bis acht Wochen. Markt- und ESG-Projekte brauchen je nach Datenlage mehr Vorlauf.
Ja. Gerade bei kleineren Betreibern lassen sich Zuständigkeiten und Abläufe schnell sichtbar machen. Wir passen Umfang und Taktung an den Betrieb an.
Wir führen praxisnahe Workshops für Crew, Hafenpartner und Management durch. Die Inhalte entstehen aus den Abläufen Ihres Schiffes.
Projektunterlagen werden nur für die vereinbarten Zwecke verwendet. Zugriffe, Ablage und Ansprechpartner werden zu Beginn schriftlich festgelegt.
10 / Arbeitsmaterial
Wissen für Entscheider im Kreuzfahrtmarkt
Kosten in der Kabinenreinigung senken
Eine kompakte Arbeitsgrundlage zu Schichtplanung, Qualitätskontrolle und Turnaround-Zeit.
AnfordernESG-Reporting für Reedereien
Eine Checkliste für Energie, Abfall, Beschaffung und die internen Verantwortlichkeiten.
AnfordernDynamische Preisgestaltung im DACH-Raum
Ein Leitfaden für Kabinenmix, Nachfragefenster und Gruppenverkauf auf ausgewählten Routen.
AnfordernBereit für die nächste Wachstumsphase?
Sprechen Sie mit uns über Ihre individuellen Herausforderungen. Maritime Expedition arbeitet von Aesch, Basel-Landschaft, für Reedereien im gesamten DACH-Raum.
Nüglerweg, 4146 Aesch, Basel-Landschaft